年终报道 | 2022，香港从xīn出发

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诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，报道帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。比方说，年终出现这种状况是战术规划不到位，年终还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。

让我意想不到的事，报道在一家公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。你应当谈论自己脑中的所思所想，年终这可能是董事会会议上最重要的部分。我的指导共有4点，报道另外包括几个需要避免的陷阱。

你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，年终公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，报道完蛋了，没希望了。

但在办公司的几年里，年终我和团队没有感受到多少成功。

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反正，报道我身边有几个不愿意用摩拜的朋友，就是觉得押金太贵。一年之后，年终城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。